《玖零的力量》分享：信阳鑫泰蛋糕总经理胡伟

　　通过学习玖零到现在已90天过去了，在某种程度上来讲90天结束了，在这90天里我们公司发生了一系列的变化，从员工的状态、参加同学会的激情、布置会场的场景，到落地会的雀跃场面历历在目，有泪水也有汗水，有迷茫，有困惑，有激情。在这90天里，我们感受到了氛围的力量、机制的力量和目标的力量。

　　在氛围的力量当中我们鑫泰蛋糕的员工，每次开启动会，跳舞、发奖金都是在一片快乐的海洋中度过；在氛围的力量当中，我们新西亚店开业参与帮扶的员工，大声售卖，激情洋溢，在同行面前跳拖拉机舞……同行可以仿照我们做产品，仿照我们做试吃服务，可氛围的力量他们学不会，这已经从学习玖零系统变成了我们企业独有的文化。

　　通过对机制的力量的实施，这些积分机制让一些人才慢慢地崭露出头角，积分机制就是一面照妖镜，好的思想、好的点子、做事的积极性，因为有了积分机制使公司愿意做事的一些人都慢慢地活跃了起来，一改以往公司相对沉闷的一些局面。

　　目标的力量：一个人或者一个单位如果处在一个没有目标的状态，就好像大海里的一艘船，随风逐流，船员看不到希望是恐慌的、无助的，但只要有了目标，终究有一天会到达彼岸！

　　制定目标是我们鑫泰蛋糕公司长期困扰的一件事情，定目标完不成对员工和一些骨干的自信心打击非常大，拿不到奖金和提成，他们或许就会抱怨目前市场行情不好，我们的品质不够好，我们的服务不够好等等各种理由，其实我理解更多的是我们团队目前不会制定目标。制定了目标，又没有给每一个人每一天细分目标，也没有讲出完成目标的方法，或者在完成目标中没有全力以赴，找各种理由……这一点我们要在第二个90中请教老师和同学，把制定目标的精髓吃透。

　　好在我们在落实目标的力量当中，新西亚店的开业是相当成功的，我们在制定这个目标中，相对科学，预估准确，全体参与人员以饱满的热情，不怕苦不怕累，全力以赴超额完成目标174%。

　　我们的新县区域，马宁霞带领团队用表扬和鼓励的方法带领员工，用饱满的工作状态对待每一个客户，每个月都超额完成。不同的人对目标有不同的理解和不同的完成方法。

　　**个90天公司通过落地玖零，孵化出了一批人才，比如我们的简学东主席，在没有学习玖零系统以前，他工作认真，充满激情。可是在工作中不知该如何把自己的能力完全显现出来，自从学习玖零系统以后，他越发地积极主动，在公司落地玖零系统出现瓶颈和困难的时候，他挺身而出自愿做落地委主席。为公司能够让玖零系统落地开花作出了巨大贡献！

　　工厂里的金称茹厂长，虽然不是这一期玖零的学员，但通过她的团队学习玖零回来，以她对玖零系统的认知和理解，把玖零系统的好发挥得淋漓尽致，现在我们工厂的团队是落地玖零最棒的一支团队，从他们的精气神，每天的晨会夕会工作状态，还有氛围……每天见到我都积极热情的打招呼，这一点点的变化我感到很欣慰。觉得学习玖零系统就这一点值了！她们团队身上有满满的正能量，有时下班很晚，相互帮助。有时义务劳动，从不抱怨！

　　现在我们每一个月的启动会，已经一届比一届办得好了。这是我们企业以前没有的。它会慢慢地演变成我们公司独有的文化，树立榜样，表彰优秀个人团队，发钱，新员工入职，员工生日会，制定目标，PK机制。这些变化给我们公司带来了一个全新的局面，这好的一面我们一定要传承下去！

　　对于下一个玖零我信心坚定！尽管遇到这样和那样的困难，包括我们**个90天的目标没有完成，相差甚远，我一定要带头履行承诺。落地玖零一直在路上，现在很辛苦，但将来很美好！因为我相信，玖零系统是很多老总、企业家老师总结出来的一套管理企业系统的经验，是企业走向成功的工具。我要学习好使用这个工具的方法，用好这个工具，用成就员工之心，为这个社会带来好的产品，让员工玩着玩着赚点钱！