首届“玖零阿米巴经营学习启动会”今日圆满收官！

　　2017年7月5日，玖零股份为期三天的“阿米巴经营学习启动会”今日圆满结束！玖零股份董事长林姝宏女士、总裁付开虎先生及玖零股份、平台公司前沿商学院所有中层及全国省级负责人，参与了本次学习！

　　企业中的不同组织部门，如同组成一只水桶的不同板块，水桶储水的最高度，取决定于最短的板子。企业发展中，员工分工、职能和个人能力各有不同，面对不同层级的员工，可以通过【20  60  20】法则进行划分！

　　企业只有经营好了，才能有出路。所有的理论都来源于实践，所以在本次学习中，北京大学阿米巴经营研究部特聘讲师、原京瓷阿美巴管理顾问上海有限公司营业部部长、培训课课长、咨询师薛锦展老师通过现场团队操作等互动方式，与大家共享原汁原味的阿米巴经营！

　　阿米巴经营讲究将企业划分为各个小组织，每个组织都有一张“财务表”来表明部门的支出、收益。尽量将每个花销部门转化为盈利部门，有效发挥员工的潜在价值，努力为员工创造更多的物质安全。

　　每一个组织对应一个阿米巴，导入阿米巴经营中，切记：组织必须与核算表一一对应。同时，在组织层级划分中，花销部门下不可以设置盈利部门。学习阿米巴经营，就如同落地《90销售系统》，我们可以根据企业现状，进行不同的试运行，但一切尝试都是建立在正确的基础上。

　　本次学习中，薛锦展老师通过实操案例为大家讲解阿米巴组织，并要求参与学习的各组学员根据本公司的实际情况和运营方式，现场进行了收益和压缩成本的即时演练，并制定了新的充满阿米巴“味道”的组织架构图，充分发挥自己所领悟到的精髓。且进行PK，与大家共享自己的思维。

　　充实的学习，带给了大家很多感悟，各位学员分享了自己学习中的**感触：

　　“学无止境”，我本身是一个爱学习的人，所以我很珍惜这次的学习机会。三天学习收获特别多，两天的学习作业让我们很有压力，可也很有动力。这次学习中，我们和付总一组，看到付总的学习力，和做作业过程中的感触，让我深刻认识到；看到优秀的领导人一定要跟随！

　　这次学习中的实操很多，只有自己亲自动手操作才能领会其中的精髓。

　　阿米巴中讲到的数据核算小分子，在学习过程中，我一直在思考如何在企业运营中运用这些东西，如何实现像日航那样的成功？我们零售行业，面临着很多的痛苦，积累了丰厚资金，但是很害怕转型，为什么会有这样的问题，我明白了一点：企业如果不大面积解决人的问题，就无法实现转型。在玖零学习到，通过优秀的人带动一大片人，在这次的学习中，我收获了干法。

　　感谢玖零给我们提供学习的机会，后期我们一起以自己的专业，用玖零系统和阿米巴帮助更多的人！

　　我是刚入职一个月的新员工，感谢公司给我学习的机会！

　　首先我觉得这次学习中循序渐进的授课方式十分值得借鉴和受用。

　　学习阿米巴的概念让我得到了很多思考。这样的经营概念提示了我们每一个人都是企业中的一份子，属于经营者，而非传统的打工族。

　　在过去的一个月中，我在不断努力了解并将自己融合公司的文化和团队中去，于我这是一个适应的过程，但在三天的学习中，伙伴们给我的感觉是我真的是玖零的一份子了，不是一名新入职的员工。

　　三天学习和伙伴分享中，我梳理出了自己的阿米巴，让自己成为PC部门，实现价值。工作中减少无效工作，并用核算的思想，仔细核算支出，节省成本。

　　再次很感谢林董给我学习机会，感谢公司，我相信以这三天的劲头，我们一定可以实现我们的战略布局。

　　活动最后，玖零股份林姝宏董事长发表讲话，对本次学习启动会做以总结。

　　林董讲到：“三天和大家一起学习很开心，本来今天有个接待活动，但我知道自己必须和你们在一起，所以，一切事情等我们学完了再安排。

　　三年前，我和付总曾带着11名核心层走进上海的阿米巴，当时薛老师就是其中的一名老师。早在那时我们已经意识到要重视企业经营，玖零股份的企业梦是“和成长型企业互生共赢，一起走进世界500强”，我们想要成功，想要达成我们的企业梦，就要去靠近强者。

　　玖零股份这6年来，就卖了一套系统，确实已经帮助了一万多家企业实现了业绩的翻番和蜕变，比如顾家家居和王立集团，有的企业已经实现了上市A股。但一个企业的价值，不是创总了多少财富，而是为社会创造了多少财富和价值。

　　玖零现在只有一个产品是不够的，在国家提倡互联网的大潮下，玖零如果只有线下，是无法继续有力前行的，所以我们和前沿讲座合作，建立了前沿商学院，解决了只有线下产品的单一发展，实现了线上与线下的全方位结合。

　　企业发展，我们不能走别人走过的路，要创造别人无法复制的新路径！作为一个企业，必须很负责任的为客户做到**，要发自内心的帮助客户。

　　玖零股份的组织架构问题我们一直在思考却没得到解决，因此我们决定学习阿米巴经营，解决销售与后勤组织架构之间的价值、产出问题，今天看到大家现场做出的组织架构我感觉很开心。我感觉自己可以多出去学习了！

　　看到大家的状态，我觉得大家真的是学进去了，后续我们还会和各位老师碰撞，整合一个适合我们的方案，并在后续将他落地。一个伟大的公司一定要有一个伟大的组织架构。

　　并肩作战，共同奋斗，一起服务成长型企业。我相信大家在后续一定可以大发展，实现面子票子的双丰收，祝福大家！

　　今日，首届”玖零阿米巴经营学习启动会“圆满收官，感谢玖零股份和林董、付总为大家提供学习、成长机会，感谢玖零股份的培养！学习阿米巴经营是玖零股份对国际**经营的一次学习，也是玖零股份发展的一个需求，我们相信，不断的完善自我，既能为参训企业提供更有格局、国际化、趋势化的帮助，也能帮助玖零快速的完成二次发展和腾飞。