90***标杆观摩行：看济源绿城集团启动会怎么开事半功倍！

2017-09-29 09:43

　　不断精进，不断找落差

　　看完绿城集团的启动会您定会感觉到耳目一新，激动人心，冠盖如云，结驷连骑，鼓乐喧天，怦然心跳，波涛汹涌，立即行动，捏大腿拍胸脯……

　　因为他们的六百多人的启动会月月升级

　　***标杆企业的启动会的阵势，规模，霸气……

　　想要持续落地玖零，您一定带核心团队前来学习——

　　看看“别人家的企业”，结果是一切的导向。

　　***标杆企业 | 绿城集团

　　启动会是什么？

　　是凝聚企业文化的大会，

　　是振奋精神的大会，

　　是吹响冲锋号角的大会，

　　是承上启下的大会，

　　它能做到——

　　总结分析，设定目标，

　　分享经验，表彰优秀，

　　激发决心，迎接挑战。

　　一家企业一个月的业绩好不好、就看这家企业月度启动大会开得好不好！

　　新的一个月必须通过活动让员工明白：

　　1、他自己为什么要完成月度目标，而不是公司领导催促着完成目标！

　　2、让员工明白：自己如何干、節奏、方法、技巧等！

　　3、统一全员、共同为一个目标奋斗而不是各自为王！

　　开月度启动会的核心：

　　1、奖励奖得要让员工心花怒，而不是人人几乎都拿奖、如果人人拿奖就等于没有奖！

　　2、让有结果的人充分显现，找到**的神圣感、让没有结果的人深深地被触动、找到耻辱感！

　　3、流程设计要新颖，而不是每一次照不旧搬、永远**次！

　　4、目标起航、发自内心完成，而不是停留在表面！

　　企业问题 | 观摩探讨

　　（转载一个学员企业听完田冰心老师分享）

　　晚上一口气把田总的分享给整理了出来，我就把田总的分享大概总结了一下！
启动会给他们带来的好处与变化，我整理了十页的文字，就简单地给大家分享一部分！

　　一、个人与公司的介绍：

　　我是田冰心，是一家综合性的集团公司，现有资产12个亿，员工有500多人！

　　二、学习过玖零的良知哲学、做事文化，以及利他精神，
从而生发出了自己公司的企业文化：

　　1.企业文化：“让人人拥有温馨的家”。

　　2,企业愿景：“让员工如意，客户满意，社会受益，幸福做人，智慧做事”。

　　3,企业经营哲学：“爱己，事清，敬业，立身”企业精神。励志打造百年企业，
终身传播公司与玖零文化而奋斗不息！

　　三、启动会的流程：

　　1.什么是启动会，启动会的意义与作用。

　　（启动会就是启动团队的大会，给团队助力的大会）。

　　2.如何开好启动会！

　　1）会前会：分筹备定向会，分工定向会，制定各项奖励和机制。

　　2）启动会：定启动会流程及内容，会议彩排！确定会议主要必备项目。

　　3）会后分享总结会：团队领袖召开部门人员开，启动会给我们带来的改变与收获，
思维的改变，语言的改变，行为的改变。酒店和房地产销售，从**次启动会
到现在，已经实现了53％～100％业绩增长，员工收入也随之增长了70％。
我把大概的内容给整理了一下！还有详细的内容没有写！例如以前客房部的员工
一天打扫90个房间都不情愿，现在很乐意一天打扫180间都没怨言！
“学习要学有用的”。 “学习的目的就是改变”。 “变是真理”。
田总随后又对大家的提问做了回答。