脑袋不升级，做什么都难！

　　2018年4月19日，玖零股份第127届《90销售系统》总裁工程之运营版，于郑州鑫港假日酒店正式开讲！玖零股份落地总架构师车忠津老师就【薪酬晋升机制】为全场600多名企业家分享落地干货！

　　我们为什么需要学习？

　　这是一个什么样的时代？

　　互联网、大数据、共享、共赢、学习、新时代、创新、改变……不断变化的环境，这是一个充满变数的重构时代，然在这混乱中却孕育着新的秩序，新的生机，大众创业，万众创新。

　　这是一个**的时代，也是一个最坏的时代。企业发展要敢于创新，敢于测试、迭代，甚至“出错”。企业发展，核心层的成长是企业的最高战略！

　　企业是公司全体核心层成长、修炼的结果显现！人不改变，心不改变，思维不升级，天天想模式、找方法，都是在找外围，都是在舍本逐末、本末倒置！企业做不大，就是因为核心团队智慧不开、能力不增、德行不修、心量不大、福报不够的表现！

　　什么是客户价值？客户价值即对客户真实需求的深入描述。每一个客户的背后都有着无法估量的多方位价值，客户价值既是企业升级的指向，也是市场机遇的方向。发掘客户价值不只是企业发展的需求，也是提升竞争力的战略模式。

　　无法变现的资源，都不是真正的资源。

　　老板做到一定程度，必须转化角色——创业导师、投资人、顾问

　　整个大背景下，企业需要转型升级，转型指通过转变商业思维、策略，来转变商业模式。升级指的是人与组织，团队的改变。

　　企业如何运用顶层思维，实现裂变式发展？**方向，战略模式很重要。方向不对，努力白费，方向是**的成本，所以企业领航者一定要选对方向。第二团队升级（人的问题）。老板定方向与战略，能不能最终落地，取决于团队方面。第三管理升级（组织），管理如何协调发展，组织很重要。

　　如何守正出奇的实现经营与运营，简而言之就是——你的企业，模型赚不赚钱，人才有没有跟上，组织是否完善。

　　激励机制的建立，直接影响企业组织的生存和发展。什么是激励？现场学员分别给出了自己的答案：

　　【1】、激发员工的原动力

　　【2】、刺激与奖励

　　【3】、物质与精神方面的奖励

　　【4】、安其身，立其志

　　【5】、凝聚员工的正能量

　　【6】、成就梦想，引导员工与公司的统一

　　凡是一切能让人与组织动起来的游戏规则、动作、手段、要素，都是激励系统的组成部分。

　　晋升的本质是为了满足人性对更高、更大、更多向上、向前的需求而设计的组织结构。

　　企业不仅要给每个岗位员工一定的安全感，还要给予必要的危机感。

　　薪酬晋升机制的建立，**有助于员工潜能的激发和归属感的建立；第二能够促使员工和企业搭建良好的人文环境；第三可以链接员工精神与情感；第四能够营造正能量的氛围，所以做好薪酬晋升机制十分重要！期望各位企业领导重视适合行业、符合公司的薪酬晋升机制的搭建！