绿城集团东方建国酒店

田冰心

绿城集团东方建国酒店　总经理

企业信息：

所属行业：酒店

导入90时间：2014年

参加《90销售系统》总裁工程之运营版12人，《90销售系统》员工工程之动力版225人。

落地成果：

       2014年导入90，12人参加运营版学习，累计复训5次，10人参加心法版学习，225人参加动力版学习，50人参加操作版学习，东方建国饭店从月营业额160万到250万，涨幅56%。东方国际公馆月营业额从700万到1200万，涨幅71%。

落地秘籍：

一、请专家学者共同探讨集团文化，形成集团公司和各子公司的相关文化，成为集团上下处人处事的行为准则，

二、运用招聘机制，集团单次招聘应聘人数达2000人；运用培训机制，进行为期一周的封闭培训，顺利的完成新晋员工的思想转变；运用留人机制，实现新老人员的无缝对接。

三、会议系统从日、周、月、季度、半年、年会，均按照玖零课堂所学，一一践行，并会要求各行各界的人士观摩打分。招聘、培训在运用过程中已取得了骄人的成绩。同时，机制的使用，尤其是PK、承诺的运用，切实有效的激发了全体家人的动力。

领袖如是说：

　　成为标杆企业，是一份荣誉，但更多的是一份责任。作为标杆，就应当做好排头兵的作用，以身作则，在践行90的这条道路上，不断完善企业，在业绩、文化、人才等多方面积极探索、做出表率。同样，要帮助各兄弟单位，毫无保留的向他们展示我们曾经的经验教训，共同成长。作为90的受益者，我们定会常怀感恩之心，心存爱敬，积极倡导90，让更多的企业、更多的人获得帮助，助长业绩，提升心性。