黄涫老师在129届运营版上与企业家分享企业“薪酬晋升”的实操经验

　　2018年6月25日，第129届《90销售系统》总裁工程之运营版，玖零股份**位女企业家讲师黄涫老师，围绕企业运营之“薪酬晋升”与全场企业家进行实操分享！

　　生产决定消费。生产决定消费的对象、消费的方式、消费的质量和水平，生产为消费创造动力。随着经济模式的变化，消费者发生了变化：

　　1、消费者越来越宅

　　2、消费者越来越懒

　　3、消费者注意力越来越短

　　4、消费者碎片化时间越来越多

　　5、消费者需要表达、分享和参与

　　消费对生产具有反作用，消费的发展促进生产的发展。商业在发展的过程中是无限美好的，但关键是你的产品品质是否做到了**？产品是否能让客户尖叫？服务是否能让客户尖叫？如何真正吸引、留住、发掘客户，企业、产品、团队的升级很重要。

　　企业升级的四个现代化：

　　互联化

　　资本化

　　社群化

　　平台化

　　团队升级的四个现代化：

　　落差化

　　标杆化

　　合伙化

　　复制化

　　薪酬体系是老板经常思考的问题，至今还没有得到解决，是因为：

　　薪酬体系没有一劳永逸！

　　薪酬体系不可一概而全！

　　薪酬体系一定要按年度进行优化！

　　工资的高低一跟个人能力有关，二跟所在企业有关。

　　人才的去留一与公司的薪酬等级有关，二与企业的晋升设置有关。

　　完善、合理的薪酬晋升制度，是企业成就员工的间接表现，是企业文化的直接体现。合理的薪酬晋升制度与企业的发展高度、成长速度有着直接的联系，企业成就员工，就是助力企业发展，希望每一位企业家能够重视和建立适合本企业、该行业的薪酬晋升系统！