玖零落地，不急不停 | 商丘丽轩商贸走访记

　　玖零圈都流传一段话： 玖零的讲师不是在讲课就是在讲课的路上； 玖零的落地师不是在落地就是在服务客户落地的路上……

　　河南玖零落地中心负责人、河南玖零落地总工程师王喆老师8月19日一大早就赶到了郑州东站，出发商丘开启第24站丽轩商贸的企业文化梳理。

　　对于一个企业，目的是什么？他可以作为一个大的风向标，可以作为理想，可以是终端目标。但如果一个企业无理想、无梦想、无规划，那么将是一个没有灵魂的企业。

　　那什么是终端目标呢？是挣很多的钱？或是有尊严？还是实现人生价值？大部分企业都没有明确自己的追求到底是什么。往往把阶段性目标当成终端目标，进而在实现阶段目标后仍然找不到价值感，也不会有幸福感。幸福是一种持续的满足感，富在知足，贵在求退。很多人没有搞清楚幸福的最终寓意，让物质、名利禁锢成了金钱的奴隶。

　　“良知做事，成就幸福人生”揭示了人生和企业的经营大道。人人心中都有一把称来衡量自己和判断事物的标准。动机是一个方向的开始，善恶也只在一念之间。万事可变，原则不可变。动机定义错，企业最终的结果就会不堪收拾。

　　玖零系统中所提出的“思想统一、上下同欲”非常通俗地阐述了企业文化的重要性，它是“业绩倍增、自动运转”的“因”。“思想统一”就是统一全员的思维方式和价值观。“上下同欲”就是全员上下都有共同的使命、愿景和目标，大家为了共同的追求而努力奋斗。

　　企业价值观的分类： 根据价值观的不同诉求，可以把价值观分为两类：限制性的和鼓励性的。限制性的价值观是指每个人必须遵守的，是企业的“红线”。能不能遵守，与能力无关，而是取决于个人的态度。鼓励性价值观是提倡、鼓励大家去践行的，是向上、向善的，是非强制性的。

　　企业愿景的构成：

　　1、区域性

　　根据企业现有情况和未来趋势，企业要在哪个地区发展。如：本县、本市、本省、中原地区、华北区、全国、全球等。区域一定要非常明确。

　　2、细分行业

　　现代社会是个性化的时代，一个企业很难在各个领域成为***，所以，要对自己的行业进行尽可能细的划分，找到自己最有优势、最有前景的细分市场，然后在这个细分市场进行深挖。 当然，也会有综合性企业，这可以从另外一个角度定位。

　　3、行业地位

　　在某个区域、某个细分行业成为十大之一、前三强、***、引领者、领航者等多种描述，意思就是在行业中要达到什么地位。由于广告法规定，愿景中尽量避免“**、**”等极限词语。

　　企业愿景的内在表现就是员工的满意度和幸福指数以及行业、社会的评价。

　　在一天的企业文化梳理，最兴奋的是商丘丽轩商贸落地委的文化部长郭梦雅，她在自己的微信感恩分享中这样写到：今天河南玖零落地总工程师王喆老师为我们梳理企业文化。我内心特别感恩和激动，我作为企业落地委的文化部长，起初陷于企业文化迷茫的阶段，不指导企业文化是什么？通过玖零老师一天的梳理让我们重新找到了方向。更明确了目标，有了明确的规划。

　　“物有本末，事有终始”想要做什么先问为什么。人的善恶之在一念之间。王喆老师一直在传播德和善及利他之心。 一个企业该怎样去做？先正人心再做事。一个公司的企业文化是一个公司的灵魂。讲真的，在王喆老师没有到来丽轩的时候，很多人压根不知道什么是企业文化。甚至认为关于文化就是文化部长的工作。一个企业的发展需要名师的指点，再次感恩王喆老师。

　　我认为王喆老师是个思想极为丰富的人，充满智慧，指引我们丽轩的正道。相信丽轩在玖零的指导下，在王喆老师的各项辅导下，今后一定会越来越好。 感恩王喆老师！ 感恩玖零！