2018年8月14日,于郑州新密火热开班的第131届《90销售系统》总裁工程之运营版现场,第52届90使者PK赛在全场参训学员的见证下,成功举办!
河南唐河凯旋门国际家居总经理 张新建
分享主题:《玖零落地蜕变之路》—使我真正实现自动化运转
我是一名转业军人,回到地方几年都没有找到合适的工作,96年县里将一个闲置多年的场地改造为家居卖场,在这个机会下,我进入了家居行业,从事了该项事业。公司从一家不足40平米的小店发展到3000多平米的高端商场,商场现在拥有如喜临门寝具等十数个知名品牌。团队由两人的夫妻店发展为30多人的团队。
导入玖零系统之前,自己也曾上过很多关于管理方面的课程,但总是效果不好,团队管理还是没有章法、一团糟,自己也感觉很累。当我听说有一个培训机构是专为中国中小企业服务,培训不仅可以落地,还能达到企业的自动化运转时,我欣喜若狂。
2017年3月底,商场闭店3天,我带领公司所有人员参加了第385届《90销售系统》员工工程之动力版。通过三天学习,我看到了与其他企业的差距,从那一刻起,我已经坚定了自己落地玖零的决心和信心!
玖零落地有四大抓手,其中一项是微信分享,不管每天有多么重要的事情我都会坚持写微信分享,500多天如一日,在我的带动下,公司中层由开始的不习惯也变得积极起来,这样就起到了带头作用,到现在为止公司所有人都没有停止过微信分享,并且越写越好,团队成长的很快。同时我发现,很多企业之所以能落出实效并能持续落地,根本原因就在于总裁的以身作则!
玖零是什么?不是一两句话能说清楚的,我把玖零比作一座金山,你能淘到多少金子,是看你能跟着玖零走多远。
导入《90销售系统》以来,员工都有不同程度的改变,改变**的就是我们的落地委主席——南涛。他本身只是个后勤主管,他性格内向,少言寡语,没想到会竞聘为落地委主席。但是三天的学习,使他完全变了一个人,在他的带动下,团队精神面貌焕然一新。
导入玖零前公司很少开晨会,开晨会时大家还有些不好意思、一副难为情的样子,然而现在不一样了,每天的晨会大家都会积极参加,个个勇于发言,积极表现自己。我们的商场是临街门面,每天的晨会吸引了很多的路人和同行前来观摩学习。
我们的启动会也是由员工自己组织、主持与编排,每次都有新变化,大家都是在开心快乐中召开,完全顺应了玖零的玩玩玩,顺便赚点钱。
导入玖零系统,公司业绩年增长率为48%,单月最高增长230%;成功孵化店长4名;员工人人都能做主持人;团队的工作状态提升,月月完成目标。
感恩玖零,更要去宣传玖零!虽然我还不是90使者,但是我在做着玖零使者的事情。凯旋门在落地过程中,邀请了多家企业观摩和了解玖零,有十几家已经导入了玖零系统,此刻就有几家企业的总裁和高管也在我们的现场!在接下来的日子里我会一直践行玖零!传播玖零!我起愿让更多的企业走进玖零,学习玖零!让玖零系统在诸多企业内落地生根!同时,我们也会紧跟玖零一直“淘金”,坚持到底,直到成功!
我的分享完毕,谢谢大家!