河南唐河凯旋门国际家居总经理张新建在第52届90使者PK赛上分享

　　2018年8月14日，于郑州新密火热开班的第131届《90销售系统》总裁工程之运营版现场，第52届90使者PK赛在全场参训学员的见证下，成功举办！

　　河南唐河凯旋门国际家居总经理 张新建

　　分享主题：《玖零落地蜕变之路》—使我真正实现自动化运转

　　我是一名转业军人，回到地方几年都没有找到合适的工作，96年县里将一个闲置多年的场地改造为家居卖场，在这个机会下，我进入了家居行业，从事了该项事业。公司从一家不足40平米的小店发展到3000多平米的高端商场，商场现在拥有如喜临门寝具等十数个知名品牌。团队由两人的夫妻店发展为30多人的团队。

　　导入玖零系统之前，自己也曾上过很多关于管理方面的课程，但总是效果不好，团队管理还是没有章法、一团糟，自己也感觉很累。当我听说有一个培训机构是专为中国中小企业服务，培训不仅可以落地，还能达到企业的自动化运转时，我欣喜若狂。

　　2017年3月底，商场闭店3天，我带领公司所有人员参加了第385届《90销售系统》员工工程之动力版。通过三天学习，我看到了与其他企业的差距，从那一刻起，我已经坚定了自己落地玖零的决心和信心!

　　玖零落地有四大抓手，其中一项是微信分享，不管每天有多么重要的事情我都会坚持写微信分享，500多天如一日，在我的带动下，公司中层由开始的不习惯也变得积极起来，这样就起到了带头作用，到现在为止公司所有人都没有停止过微信分享，并且越写越好，团队成长的很快。同时我发现，很多企业之所以能落出实效并能持续落地，根本原因就在于总裁的以身作则！

　　玖零是什么？不是一两句话能说清楚的，我把玖零比作一座金山，你能淘到多少金子，是看你能跟着玖零走多远。

　　导入《90销售系统》以来，员工都有不同程度的改变，改变**的就是我们的落地委主席——南涛。他本身只是个后勤主管，他性格内向，少言寡语，没想到会竞聘为落地委主席。但是三天的学习，使他完全变了一个人，在他的带动下，团队精神面貌焕然一新。

　　导入玖零前公司很少开晨会，开晨会时大家还有些不好意思、一副难为情的样子，然而现在不一样了，每天的晨会大家都会积极参加，个个勇于发言，积极表现自己。我们的商场是临街门面，每天的晨会吸引了很多的路人和同行前来观摩学习。

　　我们的启动会也是由员工自己组织、主持与编排，每次都有新变化，大家都是在开心快乐中召开，完全顺应了玖零的玩玩玩，顺便赚点钱。

　　导入玖零系统，公司业绩年增长率为48%，单月最高增长230%；成功孵化店长4名；员工人人都能做主持人；团队的工作状态提升，月月完成目标。

　　感恩玖零，更要去宣传玖零！虽然我还不是90使者，但是我在做着玖零使者的事情。凯旋门在落地过程中，邀请了多家企业观摩和了解玖零，有十几家已经导入了玖零系统，此刻就有几家企业的总裁和高管也在我们的现场！在接下来的日子里我会一直践行玖零！传播玖零！我起愿让更多的企业走进玖零，学习玖零！让玖零系统在诸多企业内落地生根！同时，我们也会紧跟玖零一直“淘金”，坚持到底，直到成功！

　　我的分享完毕，谢谢大家！