《企业跨年兵法》—帮助企业过好年

企业跨年兵法

兵法一：年末定心，年初收心之道：

1、年前如何让员工定心，锁定目标，倍增业绩；
2、年后如何收心，让员工快速进入工作状态；

兵法二：年会与招商会的核心攻略；

1、如何开年会，对内引爆员工，对外锁定顾客；
2、如何开招商会与答谢会，拉动经销商，拓展经销商；

兵法三：总结2014，备战2015；

1、如何总结2014，寻找到企业成功的必然规律；

2、如何规划2015，使全员有方向、有动力；

兵法四：2015招兵、练兵之道；

1、年初如何招聘人才，吸引人才；

2、年初如何培训，让员工在90天内蜕变重生、破茧成蝶；

【主讲老师】

【天开瑞祥·不老山庄】  黄涫

玖零股份省级标杆企业

玖零股份企业家讲师

玖零使者

玖零销售系统第59届、160届班长

自2012年7月企业导入三个玖零；

一、个人**的收获：坚持写玖零日志，事情只按照轻重缓急去处理，不做救火队队长；到目前写感恩日志第210天，公司处处洋溢着感恩文化。

二、人才孵化：培养了四位经理、十二位总监、两位副总，储备未来五年发展的人才战略孵化；

三、业绩增长：**个玖零增长45%，第二个玖零增长69%，并保持稳定增长；

四、践行玖零道路上团队获奖史：160届五项大PK中团队获得“五项全能**”及“四个单项**”;第70届总裁版**团队，第183届员工版30多家公司激烈PK中荣获亚军团队。

【顾家家居】  陈鑫

陈老师毕业于长江商学院EMBA，1994年工作，曾在外贸公司从事外销工作，做过公务员。1999年加入海信集团从事营销管理工作，曾担任过分公司市场部经理、总经理、大区经理，集团公司部门总经理、常务副总经理等，同时担任过企业大学讲师。2011年底加入顾家家居至今，负责区域营销管理工作。现任是顾家家居北京，江苏两个大省总经理 他有20年的工作经历，在企业运营、营销策划、人力资源、企业发展战略，上市公司并购、公司治理等方面均有丰经验！尤其是如何总结2014，规划2015！另外陈鑫老师还是一位讲我所做，做我所讲的实战企业家！

目前团队有12人参加总裁版培训，87人参加员工版。

1、销售收入同比增长37.47%；

2、孵化出区域经理1名，产品经理3名，店长5名；

3、一线人员主动流失率降低15%，控制在4.5%以内，有两个城市壹玖零期间流失率为零！

玖零是一个神奇的平台！要多神奇就有多神奇！百闻不如一见，观望不如走进！最终助您企业实现系统升级、业绩倍增、自动运转！