《向华为学增长》系统研修班

从6个人、2.1万元起步，用32年走完了别人100年的路；

经历了一次又一次的突破性成长和行业残酷竞争，成为ICT行业全球**。

2019年实现销售收入8588亿元，业绩翻了4300万倍，年均收入增长率超过30%！

2019年世界500强排名第61位，是国内**上榜的世界品牌影响力100强企业。

拥有全球有效专利8.5万件，5G专利3147项，全球拥有5G专利数量最多。

全球19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。

这就是***标杆企业——华为。

玖零管理研究院联合了一批在华为工作15年以上，亲自参与华为各项管理变革，在不同领域、不同部门和岗位上具有丰富实践经验的华为优秀高管，诚挚推出《向华为学增长》6+1系统研修方案。

爆品模块

《华为营销创新》

课程主题：

为企业打造以“铁三角”为核心的营销组织、狼性文化及协同作战体系。

核心内容：

•以客户为中心的狼性文化

•头狼的战略营销打法

•群狼的组织协同机制

•以铁三角为核心的市场作战体系建设及协同运作

•华为的狼性大客户营销：理论、方法、工具与实践

模块四

《华为干部管理与梯队建设》

课程主题：

为企业打造“选、用、育、留”的人才培养体系和干部战略预备队体系。

核心内容：

•用制度保障干部保持方向感、使命感、危机感，始终保持干部战斗力

•将军是打出来的：以责任结果为导向，在优秀实践中选拔干部

•干部的使用、考核与激励

•华为干部供应链体系和后备干部梯队管理

•训战结合的华为干部培养体系

模块六

《华为的国际化、数字化与5G商机》

课程主题：

把脉战略方向，未来发展趋势及产业新机遇，构建战略竞争力，走高质量发展之路。

核心内容：

•在战略竞争点上布局资源，保持战略竞争力

•被逼出来的国际化：华为国际化历程、策略和模式

•华为国际化战略、管理体系升级与业务拓展

•5G网络、新基建、未来创新与产业机遇

华为所取得的业绩增长和管理成就，得到了中国各行业的高度认可，各大企业都掀起了向华为学增长、向华为学管理的热潮，且都在学习后，进一步提升了企业的管理能力和发展空间，为企业的后续成长，奠定了重要的基础。

家电巨头海尔、美的、格力电器；电商巨头京东；世界500强企业、中国**的粮油食品企业中粮集团；海康威视、金风科技、 正邦科技、温氏股份等各行业的头部企业都在学习华为……

   万科地产

1、面向人群

•企业创始人、实际控制人、董事长、总经理及其他高层核心管理者。